Dirige nuevas culturas

Cuatro de las culturas más emblemáticas del mundo antiguo se unen a la lucha para frenar los catastróficos acontecimientos del colapso de la Edad del Bronce: Babilonia, Asiria, Micenas y Troya. Cada una ofrece una experiencia de campaña única y presenta a icónicos líderes históricos, diversos ejércitos para dirigir, dioses que que adorar y mucho más. Además, hay 25 facciones menores adicionales disponibles para jugar, como los Eolios, liderados por el legendario Aquiles, o los habitantes de Napata liderada por el rey guerrero Memnón.

Expande tu imperio

Abarcando gran parte del mundo antiguo, desde el Egeo hasta Mesopotamia y el Antiguo Egipto, DYNASTIES casi duplica el tamaño del mapa de campaña original de PHARAOH al agregar 168 nuevos asentamientos, nuevos hitos históricos, nuevos objetivos de victoria y mucho más. Para atravesar este sandbox de gran extensión, se han agregado nuevas rutas marítimas que dan mayor velocidad a las flotas que transportan a tus ejércitos, para atacar e invadir más lejos y más rápido.

Establece tu dinastía

Inicia un árbol genealógico para asegurar que tu imperio resista la prueba del tiempo con el nuevo sistema de Dinastía. Reina sobre las mareas de la mortalidad y la sucesión, navegando matrimonios estratégicos, muertes heroicas en el campo de batalla, asesinatos y la inminente mortalidad de la vejez para dejar un legado que perdure en el tiempo.

Domina el campo de batalla

Libra la guerra con más de 150 unidades nuevas y revisadas, incluyendo caballería, jinetes de camellos y unidades específicas de las facciones, como los Guardias de Élite de Troya. Desafíate con nuevas mecánicas de batalla, como el modificador opcional Letalidad, que hace que los combates sean más realistas al hacerlos mucho más mortíferos.

Un mensaje de los desarrolladores

“Desde el inicio de nuestro viaje de diseño en Total War: PHARAOH, nuestra visión siempre fue entregar una recreación a gran escala del turbulento colapso de la Edad del Bronce; uno cargado de intrigas históricas, representaciones auténticas de civilizaciones emblemáticas y un sandbox que te permite reescribir el curso de la historia humana”, dijo el Director del juego, Todor Nikolov. “Estamos muy orgullosos de lo que conseguimos y, aunque este será nuestro último contenido, esperamos que sirva como una carta de amor que encierre nuestra pasión por esta maravillosa época. Gracias por su apoyo».

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Los ataques a este rubro se mantienen en constante crecimiento, siendo también el sector que más ataques internos sufre (aproximadamente el 70%), probablemente ocasionado por su naturaleza de red que ofrece conectividad a dispositivos móviles que se encuentran fuera de su control, desde los cuales se llevan a cabo campañas de forma intencional por parte de estudiantes, empleados y terceros, que buscan tener acceso a zonas de acceso restringido poniendo en juego la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.

De igual forma, los ataques también se ejecutan de manera inconsciente ya que los equipos personales llegan a formar parte de una botnet o se encuentran infectados con malware que se distribuye de forma lateral a otros dispositivos conectados a la red, complicando de manera significativa los esfuerzos de los equipos de seguridad para poder detectar y contener amenazas en tiempo real. 

Esto ha forzado a las instituciones de educación superior a mantener un complejo equilibrio en una ecuación con factores como la prestación de servicios de conectividad para los estudiantes y maestros, la seguridad de la información y el presupuesto asignado para defender los activos digitales.

Y es que con la pandemia de COVID-19,  se desencadenaron desafíos significativos para las instituciones de educación superior, que forzaron a las universidades a adoptar la enseñanza en línea, obligando a los estudiantes a tomar cursos a distancia y, en algunos casos, a asumir roles de enseñanza autodidacta, en modelos que hoy perduran y generan retos para las CISOs. 

Las universidades están tomando medidas para reducir costos y mejorar la experiencia estudiantil, como brindar un mayor apoyo a estudiantes remotos, implementar medidas de seguridad en línea y presenciales, ofrecer acceso continuo a recursos y servicios, proteger los datos estudiantiles, acelerar el uso de la computación en la nube y promover el aprendizaje alternativo en línea.

Todas estas iniciativas buscan aumentar el acceso a la educación superior y acelerar la transformación digital. Esto ha generado una enorme necesidad de reforzar la ciberseguridad en todas las universidades para proteger los datos e infraestructuras de la institución y de los estudiantes.

En ese sentido, Hillstone Networks ofrece soluciones integrales de ciberseguridad específicamente para el sector educativo. Su gama de productos incluye firewalls de próxima generación, soluciones de detección y respuesta de amenazas, así como sistemas de protección para la infraestructura de red, entornos virtualizados y nativos de nube. Estas soluciones están diseñadas para salvaguardar los datos sensibles de estudiantes y personal educativo, proteger contra amenazas cibernéticas y garantizar la continuidad segura de las operaciones educativas en entornos en línea y físicos.

Además de la tecnología, se deben promover políticas de ciberseguridad en las instituciones educativas y diseñar programas de capacitación en el buen uso de los recursos de TIC y la consciencia en la importancia en ciberseguridad no solo cuando se está en el campus universitarios, sino cuando se accede de manera remota, y así disminuir las vulnerabilidades, que según los analistas, seguirán siendo cada vez más aprovechadas por los ciberdelincuentes en el 2024.

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A medida que finalmente se vislumbra una recuperación total en el sector de viajes, Visa anunció los resultados de su nuevo informe de perspectivas «Tendencias globales de viaje para el 2024«, el cual revela que, aunque los consumidores están enfrentando decisiones presupuestarias difíciles con precios aumentando a un ritmo más rápido que en las últimas décadas, están considerando los viajes como una de sus prioridades. De hecho, según los resultados de este informe, aunque una gran mayoría de los viajeros brasileños y mexicanos encuestados (80% y 70% respectivamente) están al tanto del aumento de los costos en viajes, la mayoría no se han visto desanimados, con solo el 2% planeando viajar menos. La gente también está viajando más que en los últimos años: los viajeros brasileños y mexicanos tienen previsto hacer tres y dos viajes de placer respectivamente el próximo año.

El nuevo reporte de Visa también muestra que la recuperación de los viajes post-COVID-19 en la región está liderada por viajeros del sector afluente y de la Generación Z, especialmente en Brasil en donde los consumidores Gen Z hicieron un 22% más de viajes de placer que el viajero promedio, siendo la aventura una motivación diferenciadora clave. En particular, las generaciones jóvenes están impulsando una fuerte expansión de los viajes de placer —a pesar de sus ingresos comparativamente bajos— ya que su comodidad natural en un mundo de redes sociales siempre conectado y globalizado, las está impulsando a buscar nuevas experiencias en otros destinos.

“La demanda en el sector de viajes se está recuperando y no muestra signos de retroceso para el próximo año. Y a medida que el mundo transita hacia una nueva era de viajes postpandemia, entender las tendencias cambiantes en el panorama de viajes en América Latina es crucial para todas las partes interesadas de la industria”, dijo Lorna Atiles, líder de Negocios Transfronterizos para Visa América Latina y el Caribe. “En Visa, como socio global de confianza en este sector, estamos comprometidos a reenergizar el turismo global con las mejores perspectivas y experiencias de pagos digitales para ayudar a todos prosperar en este ecosistema emergente de viajes”.

El nuevo informe de perspectivas de Visa, basado en el estudio Visa Global Travel Intentions Study (GTI) 2023 y en otros trabajos de investigación, destaca comportamientos y expectativas importantes de los consumidores:

• Más experiencias centradas en el placer. Los viajeros ahora están poniendo un gran énfasis en los viajes centrados en el ocio y las experiencias.Por ejemplo,buscar relajarse es la principal motivación de los viajeros en México (46%), seguido de la exploración de algo nuevo (34%) y la búsqueda de aventuras (31%).
• La flexibilidad y personalización están en aumento en cuanto a la planificación de viajes. El 65% de los viajeros brasileños prefieren viajes totalmente o parcialmente independientes en lugar de elegir paquetes turísticos, mientras que el 58% de los viajeros mexicanos preferirían un itinerario flexible o espontáneo a medida que los viajeros adoptan más control e independencia. Además, el 40% de los viajeros brasileños están dispuestos a pagar un precio más alto para disfrutar de la flexibilidad de hacer cambios en sus planes de viaje.
• El crecimiento de los viajeros con know-how digital. Los viajeros están demostrando ser más expertos que nunca en tecnologías digitales. Por ejemplo, las billeteras digitales se están convirtiendo cada vez más en uno de los elementos esenciales para los viajeros brasileños, y el 71% las usa en su destino. El informe también destaca que una de las principales razones por las que los viajeros se están cambiando más a los pagos digitales es que el 40% de los viajeros experimentan algún tipo de problema con el efectivo. Los viajeros mexicanos lo ilustran bien: el 22% considera que la conversión de divisas es una barrera para usar efectivo mientras que el 20% se preocupa por encontrar un cajero automático.

Principales tendencias emergentes de viajes para el 2024

El nuevo reporte de Visa también revela tendencias clave que se espera moldearán la industria de viajes en América Latina durante el 2024:

• Democratización de los viajes: los viajeros tienen más herramientas y recursos que nunca antes para planificar sus viajes. La planificación de viajes se está volviendo cada vez más digital, gracias a los continuos avances en IA generativa, los cuales agregan nuevas y emocionantes herramientas de planificación y de ahorro en costos, al conjunto de recursos de los viajeros. Por ejemplo, el 62% de los adultos de la Generación Z dijeron que utilizan la tecnología como ayuda para ahorrar dinero en viajes. Y esta decisión está impactando sus propios viajes e influyendo también en las vacaciones familiares.
• Combinación de viajes de negocios y placer: con muchos profesionales trabajando a distancia y disfrutando de un trabajo más flexible, los viajeros están combinando cada vez más los viajes de negocios con los de placer. Muchos viajeros de negocios están agregando días adicionales en un destino para hacer un poco de turismo. Y los que viajan por placer ahora pueden ampliar sus viajes con mayor frecuencia al trabajar en forma remota. Esto está abriendo nuevas oportunidades respecto a cómo, cuándo y cuánto tiempo viajar. 
• Destinos inspirados en los medios: las redes sociales, las películas, la televisión y las celebridades de la música se han convertido en influencers, inspirando a los viajeros a definir su próximo destino. Esto es particularmente relevante para viajeros del sector afluente y para los más jóvenes que están ampliamente expuestos a las redes sociales, lo que los inspira cada vez más a viajar. El estudio indica que el 22% de los brasileños eligen experiencias de viaje destacadas por influencers mientras que el 60% de la Generación Z tiene un fuerte impulso de viajar por el mundo.  
• Viajeros con conciencia ecológica: los consumidores están optando cada vez más por viajes ecológicos. La mayoría de los mexicanos encuestados (86%) elegirán opciones de viaje ecológico si están disponibles al mismo precio o más baratas que otras alternativas, mientras que el 71% de los brasileños están muy interesados en opciones ecológicas. Adicionalmente, los viajeros mexicanos y brasileños asocian los viajes sustentables con medidas de sustentabilidad en los alojamientos (30% y 31%), evitar el uso de plásticos al viajar (25% y 30%) y optando por modos de transporte eficientes desde el punto de vista energético (25% y 26%).

El nuevo documento de Visa está a la disposición para ofrecer nuevas perspectivas sobre tendencias emergentes de viajes, así como las expectativas, motivaciones y hábitos actuales de los consumidores en todo el mundo.

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Es un hecho que la pandemia de COVID-19 marcó un antes y un después del ecommerce en América Latina, debido a que, en consecuencia del aislamiento social, mantuvo uno de sus mejores momentos. Según recientes cifras presentadas por La Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, se evidencia que, para el primer trimestre del 2023, el total de ventas en línea, incluyendo ventas minoristas y de servicios, fue aproximadamente de $15,1 billones de pesos colombianos, lo que se traduce en un aumento del 24,1% respecto al primer trimestre de 2022 y del 83,2% respecto al mismo trimestre de 2021.

Estas cifras permiten tener una visión más amplia de cómo es el panorama actual del ecommerce en Colombia, y Tiendanube, como plataforma líder de comercio electrónico en América Latina, proyecta también expectativas favorables para el país y busca incentivar la digitalización de los negocios, considerando la diversidad de opciones que pueden ofrecer en línea a los consumidores, así como el abanico de oportunidades para adquirir productos y servicios, evidenciando que el comercio electrónico es una herramienta que impulsa el desarrollo y la competitividad de los diferentes sectores económicos.

Es importante destacar que el camino a la digitalización denota una serie de retos a vencer, entre los que destacan la conectividad, el acceso a internet y la adopción en el uso de tecnologías digitales. Sin embargo, las cifras demuestran que Colombia está enfrentando con éxito estos obstáculos. De acuerdo con el último informe de We Are Social, Digital 2023: Colombia, el panorama es el siguiente:

• Aumento en la penetración de Internet. A inicios de 2023, Colombia registró un aumento significativo en el acceso de Internet del 75,7%. Se estima que en ese momento había un total de 39 millones de usuarios de Internet en el país, lo que significó un aumento del 2,5% en los últimos dos años.
• Incremento en el uso de redes sociales. El uso de redes sociales ha experimentado un incremento, con un total de 38 millones de usuarios en el país en enero de 2023. Esto equivale a casi el 74% de la población total del país.
• Conectividad móvil. Dando inicio al 2023 ya existía un total de 73 millones de conexiones móviles celulares activas en el país, lo que equivale al 141% de la población total, eso quiere decir que muchos colombianos utilizan más de un celular para acceder a Internet y hacer compras online en Colombia.
• Un calendario cargado de fechas importantes. Colombia se destaca por contar con una amplia variedad de fechas para celebrar, lo que representa una gran oportunidad para que los negocios en línea pongan a disposición de los usuarios toda una gama de productos para incentivar sus ventas. Un ejemplo de lo anterior y de acuerdo con datos de Tiendanube, en la reciente celebración de Amor y Amistad, se reportó un crecimiento promedio de compra de 20% con relación al promedio de los primeros ocho meses del 2023.

Los comercios son conscientes de que aún hay mucho camino por recorrer y que la evolución del mercado online es constante y se encuentra cargada de nuevos desafíos, ya que los consumidores seguirán buscando nuevas tendencias, seguridad en el uso de sus datos, ahorro en tiempo, además de novedosas tecnologías que les permitan una mejor experiencia de compra. Por lo que Tiendanube reafirma su compromiso con las pymes y emprendedores colombianos de continuar innovando a fin de ofrecer la mejor solución de ecommerce para vender en línea.

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Según el informe de Forrester, «LexisNexis Risk Solutions cuenta con puntuación de riesgos basada en reglas e IA y biometría de comportamiento robustas. LexisNexis Risk Solutions aumentó su solución DFM al adquirir al proveedor de biometría del comportamiento BehavioSec en mayo de 2022. La solución del proveedor se centra en las experiencias digitales de los clientes y en reducir la fricción y el desgaste».

El informe de Forrester también señala que LexisNexis Risk Solutions «ofrece una sólida gestión de usuarios y roles, amplias capacidades de calificación de riesgos basadas en reglas, incluida la inducción de reglas, listas de IP del dispositivo y huellas dactilares, modelos de campeón/retador y puntuación de riesgo controlada por versión… LexisNexis Risk Solutions es una excelente opción para las empresas que ya utilizan las soluciones de verificación de identidad o biometría conductual del proveedor».

«En LexisNexis Risk Solutions nos esforzamos por crear interacciones digitales seguras para nuestros clientes. Al hacerlo, proporcionamos una amplia gama de datos, atributos y señales de riesgo en todos los canales y recorridos de interacción con el cliente», dijo Kimberly Sutherland, vicepresidenta de estrategia de fraude e identidad en LexisNexis Risk Solutions. «Agradecemos el reconocimiento de Forrester. Creemos que Forrester está reconociendo nuestro éxito en el entorno de la gestión del fraude digital (DFM por sus siglas en inglés) y continuaremos poniendo la experiencia del cliente en el centro de nuestra visión para el futuro del fraude y la identidad».

A través de la capacidad recientemente lanzada de LexisNexis BehavioSec, los clientes ahora pueden aprovechar la tecnología de inteligencia biométrica del comportamiento que proporciona una experiencia perfecta a los usuarios genuinos, identifica activamente las amenazas y protege a los clientes. LexisNexis® Dynamic Decision Platform, parte de LexisNexis Digital Identity Network®, es clave para la habilidad de la compañía de proporcionar sofisticadas soluciones DFM al mercado.  LexisNexis® Dynamic Decision Platform utiliza inteligencia de identidad digital, aprendizaje automático, flujo de trabajo y orquestación, así como gestión de casos para que los clientes tomen las decisiones más precisas y oportunas sobre el riesgo y la confianza.

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Según la Asociación Bancaria de Entidades Financieras de Colombia (Asobancaria), se ha trazado un panorama sorprendente entre la relación de las fintech y la banca tradicional en Colombia. El sector bancario tradicional no solo ha sobrevivido al avance fintech, sino que ha abrazado la innovación y la agilidad que estas startups tecnológicas han traído consigo.

Actualmente, hay un total de 29 entidades bancarias activas en el país, lo que representa la cifra más alta en las últimas dos décadas. Un estudio realizado por la entidad concluye que el sistema financiero colombiano tiene un nivel saludable en términos de competencia dentro del sistema bancario, incluso por encima de países como Reino Unido, Francia y Japón, que están entre las economías más sólidas del mundo.

Por otra parte, datos de Colombia Fintech revelan un crecimiento paulatino pero robusto en el mercado de startups financieras. Con más de 300 empresas fintech en Colombia, estas entidades han generado más de 9 mil empleos y han logrado ventas superiores a los $3 billones anuales. Esta sinergia entre fintech y banca tradicional ha permitido una colaboración fructífera que va más allá de lo esperado.

Este fenómeno también se extiende por toda Latinoamérica, donde la industria de las tecnologías financieras continúa en ascenso. Creciendo a un promedio anual del 40%, el negocio de las fintech en la región está atrayendo cada vez más inversión privada para impulsar la creación de nuevos productos y servicios. De acuerdo con un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), hacia finales de 2021 América Latina albergaba 2,482 empresas fintech, más del doble de las contabilizadas en 2018.

Dentro de este momentum de innovación, Colombia se destaca como líder regional. Con 279 empresas fintech registradas al 2021, el país se ubicó como el tercer mayor mercado en la región, superado solo por Brasil y México. Esta posición privilegiada señala el impacto que las fintech y la banca tradicional están teniendo en conjunto, forjando un camino hacia la inclusión financiera y la transformación digital.

De acuerdo con Daniel Materón, CEO de RapiCredit, «la alianza entre RapiCredit y diferentes entidades financieras es otra muestra del enfoque en los procesos de educación financiera, un compromiso social en el cual la empresa está apostando de manera enérgica. A medida que estos dos mundos convergen, la inclusión financiera se convierte en un objetivo compartido de muchos actores e industrias. El acceso a distintas soluciones tecnológicas y a la experiencia bancaria tradicional se traduce en un proceso formativo que empodera a los usuarios, generando un arrastre o impacto positivo a sus negocios». 

La influencia del COVID-19 ha sido un catalizador clave para la evolución del panorama financiero en Colombia. La respuesta de las entidades bancarias para dinamizar sus sistemas de pagos y servicios en tiempos de incertidumbre ha sido crucial. Según los registros de Asobancaria, aproximadamente $320.112 millones de pesos fueron invertidos en investigación, desarrollo e innovación en medio de la pandemia, además de un promedio de 70.151 horas dedicadas a temas de innovación.

Los datos también revelan un cambio acelerado hacia la adopción de tecnologías de pago sin contacto, que en menos de un año pasaron de abarcar el 17% al 37% del total de las transacciones realizadas en el país. Esta adaptación resalta la resiliencia del sector financiero y su capacidad de transformación en respuesta a desafíos inesperados.

El caso de RapiCredit y su alianza con Banco de Occidente e Iris Bank ilustra el poder de esta colaboración entre fintech y banca tradicional. RapiCredit, la fintech paisa de préstamos digitales en ascenso, recibió dos préstamos de 4 mil millones de pesos por parte del Banco de Occidente y 3 mil millones de pesos de Iris Bank. Esta alianza refuerza la noción de que estas dos fuerzas aparentemente opuestas pueden trabajar juntas para generar valor al usuario y sus negocios.

En un principio, la relación entre compañías fintech, plataformas de préstamos digitales y entidades bancarias tradicionales no solo tratan cuestiones de financiamiento, sino que también buscan poder fomentar la innovación y la confianza.

Estos préstamos tienen una duración inicial de tres años en ambos casos, señalando un compromiso de estas entidades a largo plazo. Además, de forma complementaria, está la innegable validación y legitimidad que la banca tradicional otorga a RapiCredit, demostrando la confianza no solo en el modelo de negocio de esta empresa, sino en la calidad de su servicio.

La unión hace la fuerza, y los lazos emergentes entre las fintech y la banca tradicional son una lección en adaptabilidad y colaboración. Esta nueva dinámica enriquece la educación financiera y la experiencia del usuario, y abre puertas a la optimización de procesos y una digitalización inédita en la banca.

El futuro financiero se presenta prometedor, con un escenario donde la tecnología y la tradición convergen en una sinfonía de innovación y progreso.

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Ha habido silencio sobre el proveedor de ERP Infor en Dinamarca en los últimos años. La empresa ha experimentado una gran transformación, ha sido adquirida por la segunda empresa privada más grande de los EE. UU, Koch Industries, y hoy es la tercera empresa ERP más grande después de SAP y Oracle. En los últimos 10 años, Infor ha invertido más de $5.500 millones de dólares en el desarrollo de Cloud Suites y la empresa está decidida a ser el proveedor de ERP más innovador en la nube.

El Vicepresidente Global de Gestión de Producto de Infor es el danés Ole Rasmussen, afirma que “el diálogo con los CIO sobre ERP se está sustituyendo cada vez más por un diálogo con los CEO sobre transformación empresarial. El futuro está en la nube, y solo a través de ella las empresas pueden acelerar su transformación digital y aportar innovación al negocio”.

Enfoque en la industria y seguridad de TI

Él y el gerente de país noruego para Dinamarca, Oddbjørn Johansen, creen que Infor ha ganado un perfil destacado en el mercado y se destaca de los otros proveedores de ERP al ofrecer un ERP en la nube multiusuario específico de la industria.

«Esto significa, en resumen, que Infor tiene un profundo enfoque en la industria y ofrece soluciones estándar para micro mercados verticales. El software está pre-configurado para que los clientes puedan ver de inmediato una solución funcional que coincida con sus procesos. Además, el formulario de alquiler especial hace que sea más fácil mantenerse actualizado sobre el software, escalar hacia arriba y hacia abajo para los servicios y garantizar una seguridad de TI significativamente mejor. Este último nos ha sorprendido tanto a nosotros como a los clientes”, dicen los dos expertos en ERP, que han trabajado con TI y empresas durante décadas.

A continuaciónlos dos expertos señalan nueve tendencias que caracterizan el ERP moderno basado en la nube:

1. Integraciones: Cloud ERP ha hecho que las integraciones entre los mejores sistemas sean muy sencillas. En la cadena de suministro, existe una gran necesidad de integrar ERP con CRM, TMS, WMS, SCP, MRP, etc. “Cloud ERP ha abierto el panorama de la integración, por lo que hoy en día es fácil, rápido y seguro integrar nuevos sistemas con ERP”, afirman.
2. Transparencia: Cloud ERP crea una ‘columna vertebral digital’ que forma una base sólida para la transparencia en los flujos de datos. Es extremadamente importante para todas las formas de planificación y gestión y no menos importante para recopilar los datos importantes de sostenibilidad. Muchas empresas tienen muchas ubicaciones locales, cada una de las cuales anteriormente tenía su propio sistema de TI. Cloud ERP facilita la recopilación de todos los flujos de datos en un solo sistema, lo que ofrece transparencia.
3. Auto implementación: La idea básica en el ERP en la nube, según los dos expertos en ERP, es que la solución ERP específica de la industria debe estar preconfigurada de tal manera que los clientes puedan combinar inmediatamente la solución con sus procesos. “Debe ser fácil y rápido implementar el ERP, de manera que rápidamente se pueda poner el foco completo en el negocio y no en la tecnología”, dicen.
4. Seguridad: Desde que se introdujo la idea de la nube hace unos años, una de las principales preocupaciones ha sido: ¿Es lo suficientemente segura? «Ya no nos encontramos con esa aprehensión. Por el contrario, tanto los clientes como nosotros nos hemos dado cuenta de que la nube genera una seguridad mucho mayor frente a la pérdida de datos, la piratería, los ciberataques, el ransomware y otras amenazas”, afirman. La razón es el simple hecho de que la nube abre el desarrollo central y las grandes inversiones en seguridad de TI. Ole Rasmussen dice, por ejemplo, que Infor colabora con Amazon Web Services, que anualmente invierte 60 mil millones de dólares estadounidenses en el desarrollo continuo de todos los aspectos de la seguridad de TI.
5. Diseño de interfaz controlado por el usuario: ha habido una democratización del desarrollo de soluciones ERP modernas y no menos importante de las interfaces de usuario, los dos expertos en ERP señalan: «Ha habido un cambio en los últimos años hacía más poder para el piso en las empresas – y en dirección a muchos más dispositivos terminales móviles. Esto prepara el camino para que las interfaces de usuario de los modernos sistemas en la nube estén mucho más controladas por las necesidades reales de los usuarios, y son también las empresas nórdicas las que están liderando este desarrollo”, afirman.
6. Siempre actualizado: uno de los mayores beneficios del ERP en la nube es que la solución siempre está actualizada. En el pasado, las empresas realizaban una gran actualización de su ERP que requería muchos recursos cada cinco o diez años. «Hoy en día, las empresas con ERP en la nube siempre están actualizadas con las últimas funciones. La ventaja de esto es que la empresa puede utilizar todos sus recursos en el negocio y no en las herramientas”, dicen Oddbjørn Johansen y Ole Rasmussen.
7. Inteligencia artificial: Cloud ERP abre la puerta a que las empresas usuarias hagan uso de la inteligencia artificial y herramientas para el análisis avanzado de datos. «La inteligencia artificial puede agregar oportunidades completamente nuevas para optimizar el negocio y mejorar la base de toma de decisiones. Para muchas empresas, el acceso a la inteligencia artificial habría requerido habilidades de TI que razonablemente no podrían atraer, emplear o pagar. Pero con el ERP en la nube, obtienen fácil acceso a herramientas avanzadas y manuales de usuario para, por ejemplo, establecer precios de manera más inteligente y detectar nuevos patrones que, de otro modo, la empresa no tendría la oportunidad de identificar”, dicen.
8. Datos de sostenibilidad: La sostenibilidad está en camino de convertirse en una licencia para operar en muchos mercados. Pero esto requiere la recopilación y el procesamiento de datos, así como la producción de informes que documenten el trabajo de sostenibilidad. “En la industria de ERP, todavía tenemos mucho trabajo por delante en esta área; pero ya podemos ofrecer una gran cantidad de datos de terceros que pueden enriquecer los propios datos de sostenibilidad de la empresa. En Infor, tenemos muchos años de experiencia en la industria de la moda con el seguimiento y la documentación de las condiciones sociales también en la cadena de suministro. Aprovechamos esa experiencia en soluciones para el alcance 3 y otros desafíos de documentación”, dice Oddbjørn Johansen.
9. Nearshoring y base de decisión: la pandemia de Covid-19 y las posteriores crisis de suministro han creado una mayor necesidad de repensar la cadena de suministro y la ubicación de los proveedores, los sitios de producción y los centros de distribución, así como el uso de las redes de transporte. «Cloud ERP ofrece un alto grado de transparencia y la oportunidad de analizar y simular la huella física de la cadena de suministro. Muchas empresas están considerando acercar la producción y los proveedores a los clientes para reducir los riesgos y las emisiones. Requiere una base de datos sólida y ofrece ERP en la nube”, dice Ole Rasmussen.

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“La inclusión financiera es una prioridad, y va más allá del acceso. Para ser verdaderamente exitosos, los servicios financieros tienen que ser ampliamente aceptados. Ayudar a las personas y las comunidades a subir la escalera de la inclusión financiera – del acceso al uso y más allá – es un elemento crítico en el camino a alcanzar nuevos niveles de prosperidad económica”, dijo Marcela Carrasco, Vicepresidente Senior de Desarollo de Mercado, Inclusión Financiera para América Latina y el Caribe.

Lo que aprendimos a tres años de COVID:

La mayoría de los latinoamericanos (79%) tiene acceso a servicios financieros básicos, pero todavía hay margen para que logren un nivel más avanzado de inclusión financiera.

• Acceso al crédito: Si bien 58% de los latinoamericanos tiene tarjeta de crédito, apenas 3 de 10 tiene acceso a otras formas de crédito, como préstamos, seguros o productos de inversión.
• La inclusión financiera no se distribuye de manera uniforme: sólo 59% de los encuestados de bajos ingresos y 40% de los encuestados que viven en las afueras de las grandes ciudades indicaron tener una cuenta.
• Los gobiernos nacionales desempeñaron un papel instrumental en la promoción de la inclusión financiera: 15% de los encuestados indicó que accedió a su primera cuenta de ahorro/depósito gracias a la digitalización de la asistencia gubernamental.
• Los consumidores siguieron subiendo los peldaños de la escalera de la inclusión financiera: adoptando productos como inversiones, seguros y soluciones Buy Now Pay Later (Compre ahora, pague después) a mayor velocidad.

La situación del las finanzas digitales y el dinero en efectivo:

Si bien el uso de efectivo para los gastos de todos los días disminuyó en favor de los métodos de pago digitales, los consumidores viven en una era en la que el efectivo convive con los métodos de pagos digitales. 25% de los consultados respondió que, antes de COVID, usaban efectivo para cubrir más del 75% de sus gastos mensuales; en 2023 este número bajó a 15%.

• El uso de efectivo: En todos los países, se puede observar una baja en el uso de efectivo para más de la mitad de los gastos mensuales de los consumidores. Específicamente, Argentina reportó una disminución del 20%, Brasil y México registran las reducciones más drásticas (-17%) y en Perú y El Salvador, sabidos por estar en una etapa más temprana de digitalización, la reducción fue menos dramática, con 8% y 5% respectivamente.
• El rol de la aceptación de los pagos: A pesar de esta baja alentadora, el dinero en efectivo es todavía el método de pago diario más usado, lo que refleja el importante papel que juegan los pequeños comercios y el transporte público en la aceptación de los pagos digitales.
• El pivote digital de las pequeñas empresas: La mayoría de las pequeñas empresas consultadas (92%) reportaron aceptar algún tipo de pago digital. Por mucho, el método de pago más aceptado es P2P o transferencia bancaria (82%), seguidos por los mercados en línea (33%) y el código QR (32%) en tercer lugar. Y, sin embargo, estos números también indican altos niveles de informalidad y el uso de cuentas personales, puesto que las plataformas mencionadas no requieren que el comercio esté formalizado.
• Incentivos del ecosistema: Destronar al dinero en efectivo requiere de un examen más detallado de parte de los proveedores de pagos digitales, para crear soluciones que ofrezcan incentivos relevantes a los pagadores, los consumidores y los comerciantes.
• Teléfonos móviles: Con una penetración del 80% en la región, la telefonía móvil ahora es parte integral del proceso de pago: 88% de los consultados indicaron que usan sus teléfonos celulares para realizar transacciones y la mayoría (55%) prefiere usar un canal móvil para abrir una cuenta.

El acceso a diferentes formas de crédito sigue siendo un componente esencial de la inclusión financiera. Del mismo modo, los consultados subrayaron que el acceso a la educación financiera es igual de importante, reforzando la idea de que la inclusión financiera no se trata solamente de ofrecer productos, sino también de entender a las poblaciones desbancarizadas y de ofrecerles beneficios acorde a sus necesidades. A pesar de las brechas que todavía existen en América Latina, los consumidores reportan que la inclusión financiera ha impactado positivamente en sus vidas.

Cinco lecciones para el ecosistema:

Los proveedores de pagos de América Latina deben poner el foco en cinco áreas clave para atraer más usuarios y potenciar la inclusión financiera.

• Primero, deben priorizar la personalización ofreciendo soluciones a medida para los segmentos más postergados específicos, recurriendo a herramientas de gestión de banca abierta y finanzas personales para sumar valor y relevancia.
• Segundo, necesitan concentrarse en el desarrollo de productos de crédito, creando productos mejores que ofrezcan un acceso más fácil a préstamos personales y tarjetas de crédito, y habilitando una calificación crediticia innovadora o garantías creativas.
• Los proveedores también necesitan reorientar la educación financiera, apartándose de los tradicionales cursos y talleres para proveer una educación invisible y gamificada acorde a la aptitud financiera de cada segmento.
• Los proveedores de pago deben potenciar la conveniencia y crear incentivos, centrándose en el ahorro de tiempo, adoptando un abordaje de ecosistema que resuelva varios problemas al mismo tiempo, y productos de inversión simple que ofrezcan liquidez, por citar sólo algunos.  
• Finalmente, la continua colaboración entre el sector público y el privado es esencial para mejorar la inclusión financiera, y los proveedores de pagos deben priorizar los subsidios de colaboración, el transporte público y las políticas financieras activas que procuran reducir el uso de efectivo.  

Debido a que la inclusión financiera es multidimensional, medir correctamente las tasas de inclusión requiere de una visión regularmente actualizada que explore el acceso del consumidor, el uso y el valor recibido, entre otros factores. El corriente estudio evalúa estos matices a través de encuestas realizadas a más de 2800 consumidores, de 25 entrevistas con compañías de servicios financieros de la región, y analiza los cambios en el comportamiento del consumidor desde su primer reporte de 2020.

A través de la colaboración sostenida de los sectores público y privado, Mastercard sigue ocupando un lugar central en la expansión del acceso digital y en garantizar asequibilidad y calidad a las personas y las organizaciones.

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Este mapa multijugador de tamaño pequeño a mediano cuenta con una variedad de tiendas y casas urbanas a lo largo de su clásico trazado de tres carriles, con un canal para operaciones submarinas y arte callejero adornando sus edificios y la plaza central. Con un mapa salpicado de pequeñas ubicaciones interiores, los operadores tienen muchas opciones para entrar y salir de sus caminos principales, con oportunidades para el combate cuerpo a cuerpo, a media y larga distancia.

Punto de aparición: KorTac

Zona de aparición KorTac (Sur )  —  Callejón trasero 

Comenzando en el callejón trasero, las fuerzas KorTac tienen acceso a tres rutas de avance: hacia el oeste a través de la tienda de ropa, hacia el canal y el puesto de control, todo recto hacia la plaza, o hacia el este hacia la entrada del parque y hacia arriba a través de Vans.

Generalmente, tomar el camino del medio presenta el mayor peligro, ya que la plaza está en desventaja contra los enemigos situados en lo alto de la escalinata. Por lo tanto, puede que tengas más suerte subiendo por Vans en el este, o, cuando subas por el camino occidental, nadando en el canal hasta que pierdas de vista la plaza y las escaleras.

Punto de aparición: SpecGru

Zona de aparición SpecGru (Norte) – Camino

Al entrar por el camino del norte, las fuerzas de SpecGru también disponen de tres rutas para avanzar, aunque el diseño asimétrico del mapa presenta algunos riesgos y oportunidades diferentes.

Maniobras del mapa: planificación de rutas

A efectos de esta guía, dividimos el distrito de Kunstenaar en cuatro secciones principales:

• Canal
• Residencial
• Tiendas
• Parque

Canal

Con el canal y el camino occidental que discurre junto a él, esta zona es un punto caliente de actividad a larga distancia, ya que los bandos enfrentados disparan desde ambos extremos del mapa. Para los que quieran acortar distancias, hay varios vehículos grandes que ofrecen una cobertura considerable y la posibilidad de elevarse por encima del nivel de la calle para tener una vista más dominante. Tampoco tienes que preocuparte de que exploten bajo el fuego; estos camiones son resistentes.

Residencial

La zona residencial, que abarca la mitad norte del mapa, incluido el camino principal, se encuentra a mayor altitud que la zona sur. Los enfrentamientos a media distancia predominan en el exterior, favoreciendo a los fusiles de asalto a lo largo del camino y a los subfusiles cuando te acercas a la parte trasera de la casa. Fíjate en el camión de plataforma aparcado junto a la pared; los barriles atados a él proporcionan una buena cobertura contra los enemigos que suben desde la plaza.

Tiendas

La zona sur de las tiendas conduce a los agentes a estrechos enfrentamientos a través de sus callejones exteriores y de los espacios interiores de las tiendas y lavanderías. Al haber menos piezas de cobertura, los combates aquí suelen estar determinados por quién desenfunda más rápido, así que sé agresivo.

Parque

Aunque los disparos lejanos también son una preocupación -— y una oportunidad—  aquí, el camino en ángulo hace que sea menos preocupante en comparación con el camino largo y llano a lo largo de canal. Aun así, hay mucho peligro, ya que hay varios caminos que se adentran abruptamente en la zona desde el camino central, así como vehículos y otros objetos grandes que ocultan la vista de los enemigos que se acercan.

Rutas y rotaciones de objetivos

Modo de información: Dominación

El estrecho trazado de tres carriles del Kunstenaar District supone un peligro a cada paso en las partidas de Dominación. Si tu escuadrón se agrupa demasiado apretado, el riesgo de ser flanqueado es alto, así que sepárate cuando cubras objetivos para aumentar tu conciencia del peligro entrante. Si encuentras una resistencia feroz en un carril, cámbiate a otro, buscando siempre una brecha en la defensa enemiga.

Modo de información: Buscar & Destruir 

Ve más despacio en Buscar & Destruir y ten cuidado especialmente con los francotiradores enemigos que utilizan las largas líneas de visión del mapa para conseguir una eliminación temprana en la partida. El subterfugio puede ser letal aquí: abre fuego, lanza granadas o llama la atención del equipo enemigo mientras estableces un flanco para eliminarlos cuando respondan a la ubicación objetivo.

Modo de información: Punto Caliente

El Punto Caliente inicial desata el caos desde el principio, enviando a ambos equipos hacia la volátil plaza central. Intenta acercarte al objetivo desde varios ángulos para dividir la atención del enemigo. Una vez que el Punto Caliente sea tuyo, recuerda que solo necesitas un operador dentro para acumular puntos; el resto del equipo puede dispersarse para cubrir mejor los múltiples caminos que conducen al objetivo.

Tips principales

1. Lucha horizontalmente. La estructura de Kunstenaar District tiende a concentrar la batalla a lo largo de sus tres carriles verticales principales, aunque puedes atrapar al enemigo con la guardia baja si te enfocas en un estilo de juego más horizontal, moviéndote entre los tres carriles para mantener al enemigo a raya.

2. Movilízate un poco. Puedes pensar que los espacios interiores abarrotados son, en su mayoría, útiles para pasar; pero no tengas tanta prisa por llegar al otro lado. Usa las ventanas y puertas disponibles para buscar y eliminar a los Operadores cercanos; luego continúa una vez que la costa esté despejada.

3. Ve a pescar. ¿Sospechas que hay un Operador enemigo nadando en el agua pero no tienes tiempo para esperar a que salgan a tomar aire? Dispara algunos tiros a lo largo del camino del agua para ver si obtienes una baja. El canal es lo suficientemente angosto como para que tengas una oportunidad decente de impactar si hay alguien allí.

4. Cuida tus pies. Aquí los caminos restringidos son lugares privilegiados para ataques terrestres, ya sea en forma de claymore, minas de proximidad o minas de supresión. Escanea el suelo mientras corres o equipa la ventaja Localizador para evitar una eliminación prematura.

5. Conexión rota. Debido a la popularidad de las escaleras, puedes apostar que habrá mucho movimiento a través de la pequeña sala del conector justo al norte. Si el enemigo se mantiene firme en esta posición, ábrete camino hacia la habitación y saluda a los operadores entrantes con un disparo de escopeta.

6. De cabo a rabo. Para evitar mejor las amenazas de largo alcance mientras viajas por la carretera a lo largo del canal, usa los objetos de cobertura disponibles para mantenerte fuera de la vista hasta que puedas ubicarte en una mejor posición a corta distancia.

7. Salúdalos en la puerta. Con solo unas pocas ubicaciones interiores dispersas, las tiendas y la casa pueden llenarse rápidamente cuando los ataques aéreos obligan a los operadores a entrar. Prepárate para luchar por la protección superior en estas situaciones, tanto si eres el que huye de los ataques aéreos, como si esperas que los enemigos corran para escapar de los tuyos.

8. Tan-Tor en camino. El Tan-Tor HS es, aquí, una racha formidable, considerando la facilidad de moverse por las calles exteriores del distrito. Los vehículos estacionados también ayudan a mantener la máquina obstruida mientras se acerca a las posiciones enemigas.

9. Disfruta el trabajo artístico. Incluso en una batalla acalorada, inevitablemente hay momentos de tranquilidad, que ofrecen la oportunidad perfecta para apreciar el arte callejero circundante. Mira el pulpo por encima de la escalinata, el perro en la plaza y una variedad de otros murales en todo el distrito.

10. Despliegue en Vondel. Kunstenaar District ofrece solo una muestra del enorme mapa de Vondel en la Temporada 04 de Warzone. Reúne a tu escuadrón y dirígete a la partida para ver los terrenos del Museo al lado, así como los muchos otros puntos de interés que componen este nuevo campo de batalla.

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